Od setek lat dążymy do satysfakcji z różnych obszarów życia, w tym z tego, w którym spędzamy najwięcej czasu – z pracy. Przyjrzyjmy się temu, jak odkrywać talenty, odzyskiwać pasję do pracy oraz planować swoje ścieżki zawodowe.

Możliwe są dwa podejścia. Pierwsze do klasyczne, kaskadowe (ang. waterfall). Większość z nas chciałaby trafić na to coś wyjątkowego, co będzie dla nas pasją, będziemy w tym najlepsi i będziemy na tym świetnie zarabiać. Mam cel, mam plan, ciężko pracuję, żeby kiedyś awansować na wymarzone stanowisko i osiągnąć zadowolenie. Jednak taki strzał stwarza duże ryzyko pudła i udaje się bardzo nielicznym, reszta, do której też należę, muszą szukać.
Dlatego druga ścieżka jest zwinna (ang. agile) – mam cel, mam kryteria, mam plan, ciężko pracuję, ale dbam o to, aby z każdym krokiem mieć z tego frajdę.

Kaskadowe podejście sprawdza się w warunkach dużej przewidywalności, stabilności oraz dużej świadomości i pewności, co do własnych oczekiwań. Zwinne podejście zakłada powtarzający się cykl definiowania oczekiwań, planowania, realizacji, testowania i dostosowywania. Im większa zmiana, tym musimy się więcej nauczyć i tym bardziej zwinnie powinniśmy podejść. Dokładnie takie iteracyjne, przyrostowe podejście polecam.
Nie wszystkie z obranych prób pójdą nam idealnie i nie wszystkie przyniosą taką samą przyjemność. Ale z większości możemy czerpać ogromną satysfakcję i masę doświadczeń. To właśnie te iteracje, retrospekcje i zwroty (ang. pivots) pozwalają odkrywać następne kroki i utrzymać frajdę z pracy.

4 kroki w zwinnym podejściu do rozwoju zawodowego
Każdy, kto chce dokonać zmiany lub nie chce utracić satysfakcji z pracy może systematyczne przechodzić przez 4 kroki:
Wykorzystanie innych metod
Powyższe podejście korzysta z kilku metod, na przykład:
 * cyklu deminga (PCDA), znanego z Lean Management i korzystającej z niej metody Lean Startup Erica Riesa
 * podejścia Reida Hoffmana, współzałożyciela i Prezesa LinkedIn z książki „The Start–up of You”
procesu uczenia się dorosłych wg D. Kolba
Można znaleźć też podobieństwo do tak popularnego ostatnio Design Thinking i Agile Project Management.

Jak pracownicy mogą z tego korzystać?
Znajdź około godziny tygodniowo, usiądź samotnie w komfortowym miejscu, weź notatnik i szczerze odpowiedz na sporo pytań.
W refleksji – co jest dla mnie ważne? W czym mogę być mistrzem? Co daje mi frajdę? Z jakimi ludźmi świetnie mi się pracuje? Jaki preferuję styl zarządzania mną? Jaki poziom samodzielności ładuje moje baterie, a jaki mnie wypala?
W wizji wyciągnij wnioski i podejmij mniejsze lub/i większe decyzje – Gdzie chcę pracować? Z kim tak i z kim nie? W jakim trybie? Jak intensywnie? Komu mogę dać największą wartość? Kto mi zapłaci za to? Jaki chce mieć poziom życia?

Następnie stwórz plan na 3 do 6 miesięcy
– Czego muszę się nauczyć? Jakich ludzi poznać? Gdzie znajdę mentorów? Jakie tezy muszę sprawdzić?
Eksperymentowanie to po prostu odłożenie notatnika i sprawdzenie twoich pomysłów z rynkiem pracy i biznesem.
Szukanie swojej drogi i zwinne zarządzanie karierą wymaga powtarzania w pętli czterech powyższych kroków: refleksji i wyciągania wniosków, wizji i decyzji, aktualizacji planu i ponownego eksperymentowania. Jeśli ktoś nie znalazł lub zgubił satysfakcję z pracy, prawdopodobnie utknął w jednym z kroków i powinien ruszyć do następnego.

WOJCIECH PAŹDZIOR